Teoria U para a inovação social

A “Teoria U” é um método desenvolvido por Otto Scharmer, professor do Instituto de Tecnologia de Massachusetts e co-fundador do Presencing Institute, para ajudar a formar líderes para desenvolver ecossistemas de impacto e promover maior inovação social.

O método é baseado em um processo de autoconhecimento e imersão nas causas e possibilidades futuras de atuação conjunta entre diferentes agentes de um território rumo ao impacto positivo.

A figura do U, de forma ilustrativa, demonstra um abismo entre suas pontas. Para fazer essa “travessia” o agente precisa “descer o abismo” indo até o fundo do U para retornar ao topo do lado oposto. (veja figura)

Esse abismo simboliza um mergulho em um processo de autoconhecimento dos líderes. Um convite para conhecer e reconhecer seus entraves, desafios e bloqueios pessoais na vida e no trabalho para, após isso, reconhecer possibilidades e reconhecer o futuro que emerge, uma possibilidade que pode se tornar ação (protótipo de um projeto) em sua retomada (subida) ao campo.

Otto define como “ponto cego” ou fonte a questão interior das lideranças e do campo de atuação. Trazendo, muitas vezes, a imagem do iceberg que só conseguimos ver a ponta, sem perceber toda a estrutura que está encoberta e que define suas raízes e profundidade. (imagem)

“O Sucesso de uma intervenção depende da condição interior do interventor.’’

Bill O’Brien

O campo social é o ecossistema de atuação da liderança. Otto também a define da mesma forma, tendo uma condição visível e uma invisível, como o iceberg, que pode definir os resultados das intervenções e a qualidade nas entregas. Ele compara o campo com uma horta que o agricultor é a liderança que o cultiva. Para que essas hortaliças sejam de boa qualidade e façam bem, o solo precisa ser fértil e ter qualidade, sendo adubado e vivo. O solo é a condição interior do campo social que é essencial para gerar bons resultados. O líder precisa reconhecer a qualidade interior do seu campo de atuação e para isso a teoria U traz algumas fontes de desenvolvimento:

  • Gramática social (linguagem)
  • Tecnologia social (métodos e ferramentas)
  • Uma nova narrativa de mudança social.

O desenvolvimento da linguagem e da escuta em profundidade e de forma empática é uma das pontas do programa, somada com um projeto de intervenção e a escolha de uma narrativa social, ou seja, o que você quer mudar no mundo e em seu campo?

Além disso, o método ressalta aspectos da liderança U, que são:

  • Suspensão e curiosidade – suspensão do julgamento
  • Cossentir – Estar presente, ir presencialmente aos lugares de maior potencial, porque é nessas conexões que as sementes do futuro chegam ao mundo.
  • O poder da intenção – Intenção direcionada, objetivo, impacto.
  • Cocriar – Explore o futuro fazendo, conscientizando suas fontes de criatividade, compaixão, coragem, presença.
  • Contêines – Crie espaços de espera e acolhimento que ativem o campo social generativo;

Usando várias técnicas, métodos e dinâmicas a teoria U consegue proporcionar vivências para desenvolver pessoas para melhor executar ações que gerem impacto positivo nos contextos sociais (campos) de intervenção das lideranças.

Por isso, a Teoria U tem sido utilizada em diversos contextos, incluindo organizações empresariais e governamentais, comunidades e grupos ativistas, para promover mudanças significativas e transformadoras. É uma alternativa para desenvolver equipes de ESG (Ambiental, social e governança) de empresas, tal como agentes e lideranças sociais. 

Nós do Social Brasilis, representados por nossa fundadora Emanuelly Oliveira, tivemos a oportunidade de participar da imersão em Teoria U na cidade de Colônia no Uruguai em março de 2023 com Otto Scharme e o Presencing Institute. Fomos a convite da Coalizão pelo Impacto do Instituto de Cidadania Empresarial – ICE e demais parceiros, que é um movimento para a formação de ecossistemas de impacto socioambientais em 06 cidades brasileiras, fortalecendo organizações dinamizadores, que apoiam e articulam ações em prol de empreendedores sociais. 

Nosso próximo Espaço Aberto trará essa vivência e a partilha desse conteúdo com lideranças do ecossistema de impacto cearense. O evento será dia 19 de maio – 9h às 17h – no IPRED e será ministrado por Manú Oliveira, nossa fundadora. As vagas já estão esgotadas e com certeza será um momento de grandes partilhas. 

Conheça mais sobre os programas e ações do Social Brasilis com foco em inovação social visitando nosso site: www.socialbrasilis.com.br e leve inovação social para os territórios prioritários da sua empresa ou organização. 

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